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    领导力培训效果差，怎么破？ 很多HR都经历过这样的场景：公司文化准则中强调领导力，每年在HR的发展与培训工作中，必然有一大部分精力和预算是需要用在领导力发展的。从外面请咨询顾问、领导力培训师、搞封闭培训、给领导者做个人发展计划（Individual Development Plan），等等。 至少在我本人经历过的所有公司中，大部分的领导力培训套路都是如此。 然而，问题来了：公司花了大价钱在领导力培训上，效
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    2016年10月17日
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