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为何别人不愿与你“协同”？来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、现状与问题：纵观很多企业的企业文化，“协同”是经常被拿出来被企业所强调的词！在目前生态圈白热化竞争的环境下，协同创新是一种非常重要的组织能力，无边界组织如今也是个时髦的热词，单体业务都要发展到瓶颈了，就看谁能协同创新了！领导力的重要职责就促进整个团队的协同.........站在这么多重要的意义层面，协同

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2018年02月08日
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过分将注意力集中在高潜力员工上是个危险的游戏以其他员工为代价，将注意力集中在高潜力员工上，这是个危险的游戏。根据一位主要人力资源学者的说法，对于高潜力程序员的过度投资会冒着成为“投资于高度不平等”的风险。 Thomas C Vandiver 二百周年纪念的主席，南卡罗莱纳大学摩尔商学院成功管理中心创始人 Patrick Wright，被评为最具影响力人力资源思想家的第十名。他在都柏林市大学的领导力与才能研究院的可持

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2016年04月28日
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【逻辑思维】如何训练自己的逻辑思考力？记得前几个月，在Bryan讲授完A101职场大人学的课程后，有个同学过来问了我一个问题。她说：「课程中很多概念其实我自己也都知道、也曾片段的想过。可是不知道为什么，我自己没办法像你们这么有条理、这么完整、这么有全貌的把这些概念整理成样。」所以她问：「到底你们平常是怎么思考？怎么训练自己的思考力？能让自己把这些片段的东西都整合在一起呢？」这问题确实还满多人问过的。我得说，逻辑

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2016年03月02日
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人才盘点的三重门最近一段时间和朋友探讨人才盘点，这是之前写的一篇文章，更多是从HR技术的角度切入，删减了一部分，保留了主要框架... 组织能力和领导力推动企业不断发展的两项源动力。把这两项能力切开看是其双方互为促进，依靠领导者非凡魅力或许可以在某一个时点上获得成功，但只有当组织能够系统的培养领导力的时候，企业才能够持续健康发展。吉姆柯林斯在《从优秀到卓越》这本书中提到，那些高瞻远瞩的公司，只有不到5%是任用

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2014年07月01日

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