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面试完了，HR为什么不告诉我结果？最近面试了一家公司总监岗位，是在外地的创业公司，聊了几轮后和老板共进晚餐，都已经准备好离开多年生活城市去异地发展了。然而前期各项进度反馈都很迅速的这家公司，在终面结果上始终迟迟无法得到答复，猎头和HR都不给正面结果，搞得朋友很是不解：没回复是不是就意味着不合适了？其实，很多候选人面试后都很期望能快速得到面试结果，但通常情况下，候选人都是被动等待是否有进入下一轮的消息。那么问题来了：为什么候选人面

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2022年09月29日
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阿次：创业在路上来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：叶阿次去年的今天，是我从复星集团离开的日子，回望那一天，恍如昨日，仍然记得那天从复星的大楼里出来，环顾熟悉的那一切，只在心里默念一句：志在顶峰，就不要留恋山腰的风景！当时还写了一篇文章，里面提到，在过去的19年里服务了4家公司，我要用接下来的19年打造一家属于这个时代的伟大公司。现在，第一年过去了，是不

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2017年11月01日
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什么叫工作到位？8张图，拿走不谢 1.汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。 3.总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思

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2017年08月04日
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光辛苦没用，管理就是论功劳不论苦劳！导语：不要绩效的管理不是好管理，很简单，因为企业首先要活下去。 1. 管理是以取得结果为目标的职业什么是执行力？能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式，可以归结为一种简单哲学，即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是结果，对于这些疯狂追求结果的管理者而言，其他任何事情都是次要的，也无法让他们真正感兴趣。事实上，他们对结果的追求有时已经达到了病态的程

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2015年07月01日

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