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为什么说强调打卡是公司走下坡的开始?
白岩松曾经说过:当一个公司开始强调考勤、打卡的时候,可能开始走下坡路了! 而当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准,殊不知,打不打卡其实并不重要,那些优秀的公司从不会为了考核而考核。 教授让学员评估3家公司前景: A. 8点上班,迟到罚款;统一佩戴胸卡;每年1-4次旅游和比赛。 B. 9点上班,不考勤;办公室自我布置;上班时间可以理发和游泳。 C. 想
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2019年11月18日
考勤
白岩松:强调考勤和打卡,是公司衰败的开始!
在开始文章之前,小沙想邀请各位先来做一个选择题: 你觉得下面这3家公司哪个最有发展前景? A.8点上班,迟到罚款;统一佩戴胸卡;每年1-4次旅游和比赛。 B.9点上班,不考勤;办公室自我布置;上班时间可以理发和游泳。 C.想来就来,上班可带狗和孩子,上班时间度假不扣工资。 …… …… …… 曾经一篇名为《白岩松:任何单位,到了强调考勤、打卡时,一定是
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2017年08月16日
考勤
HR哭了!考勤,到底咋做才是好?
作者 | 李琰 来源 | 人力资源杂志(ID:chinahrmo) 如果你是入职不久的HR,告诉你个业内秘密,你以为最亲密的同行们会在一起聊什么?是人才库升级与再造?是人力资源到人力资本的蜕变?不,绝不,那只是峰会、论坛上刷脸的道具,真正的亲密关系是坦诚相见,如何解决考勤中遇到的难题、怎么发钱才最得人心,这些看似人力资源部柴米油盐的小事,才是HR们的心腹之患;如果你是企业挑大梁
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2017年05月10日
考勤
白岩松:任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡的时候,一定是它走下坡路的时候
我看《道德经》第十七章时,乐了。“太上,下知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。” 这是对领导的评价和划分。最好的领导什么样?你不过知道有这么一个领导存在,说明他懂得道法自然,工作条理顺畅,不用天天开会也能做到一切井然有序。 还有一个版本更极致,叫“太上,不知有之”,最好的领导是感觉不到存在的领导。想想也是,感觉不到存在,一切都井然有序,这是多高明的领导艺术啊。排第二
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2017年03月22日
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