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    如何判断应聘者的职业稳定性 遇到一个业务部门的主管，说他部门一个员工来了6个月就提出离职，刚刚培训得可以派上一点用场的时候就要走了 ，不凑巧部门里还有一个孕妇过段时间要请产假，现在工作安排上有点被动。事情已经发生了，抱怨过去的选择自然没有意义，我们把话题集中在以后如何尽量避免类似被动的局面。 如果确实发生突发情况影响员工离职，这种原因又是无法控制的，管理者要做的在平时对岗位工作做好继任人安排。除了平时做好岗位后备人员的培养
    职业稳定性
    2014年05月04日
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