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为什么「薪酬保密」很难做到？ “薪酬保密”有名无实员工薪酬向来是一个敏感话题。许多企业制定了非常严格的规定，要求员工不能随便打听他人的薪酬福利，也不能任意公开自己的薪酬福利。 HR在新员工入职培训介绍公司人事管理制度时，一般都会讲到薪酬保密的制度规定，有的公司甚至要求员工在薪酬保密制度表格上签字确认，如果员工擅自泄露工资而导致内部出现混乱，将会被开除。但俗话说得好，被两个人知道的事就不是秘密。虽然

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2017年09月05日
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HR实务| 招聘、绩效考核、培训和薪酬福利HR都需要哪些素质？人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人才的要求都不太相同，所以要找到最适合自己的发展方向。招聘部门偏重要求：有良好的沟通、策划、组织能力，且需要一定经验招聘部门的主要工作分为两部分：一部分面向毕业生，HR部门往往会组建一个校园关系团队，与学校一起组织项目、管理实习生等。因为要和学校打交道、组织活动，这就要求负责招聘的人

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2017年04月28日
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12张图读懂马云的人才管理秘籍人才培养：给他失败机会招人策略：价值观决定一切一个公司要成长核心是员工成长+客户成长靠团队打天下，而不是靠个人英雄主义激励模型：理想+薪酬+股权给员工足够成长空间末位淘汰制远景吸引高管，事业留住中层，薪酬福利安定员工来源：电商报

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2016年02月17日
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人力资源管理各模块间的关系在企业里，大家会看到人力资源部的称呼有很多差异，人力资源部内部的的职能分工差异也较大。一般大点的公司人力资源部配置齐全，下设5-6个部门，分为招聘，薪酬，绩效，培训，组织发展、员工关系等；小的公司人力资源部就1-2个岗位，分招聘培训，薪酬绩效等；甚至有的小公司的人事大部分时间干的是行政的工作。现在也出现有的大的集团会将各个模块的工作根据重要程度不同，组建人事服务中心，业务伙伴、人力资源开发中心等。

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2014年05月04日

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