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    【标杆实践】Dave Ulrich四角色模型在宝洁公司的应用 点评：前面我们提到，Dave Ulrich的四角色模型改变了几乎所有跨国公司的HR实践。今天我们以宝洁为例，简要介绍一下其在实践中的具体应用。 实际上，Ulrich在驱动HR扮演重要角色的过程中，一直不忘强调：从根本上讲，人力资源管理是直线经理的责任。在最新的著作当中，他一再重申，所有的HR转型，都是为了让直线经理更好地管理人才。在后面的文章中可以看到，宝洁也特别强调这一点，并通过职责矩阵
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    2014年08月14日
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