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    领导行为之--"认可" 来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807） 作者：章森 一、序言:  领导力RBR模型 笔者的领导过程模型RBR Model如下，首先是领导者跟追随者的关系， 有了这份领导关系之后，领导者通过他的领导行为来影响追随者，从而最终产生绩效结果！ 笔者在之前分享了一种领导行为：澄清！ 请参考：领导行为之---澄清！这里再分享一种领导行为，它对领导结果产生影响
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    2018年01月31日
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    让领导最认可的工作方式是什么?不解释,请看图 你知道什么样的工作方式能让老板满意吗？ 看完下面7张图，想不加薪都难！ 1.汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易!老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案 不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。 3.总结
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    2017年08月18日
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