• 辨别
    一张Offer,帮你辨别好企业与坏企业 每个人都收到过Offer,每个人也都会不自觉的去对比Offer的优劣,但并不是所有人都能辨别一张Offer背后暗藏着玄机。 大部分人拿到Offer之后,仅凭一张Offer很难判断这家公司是否靠谱,也无法判断自己是否被套路。 薪酬水平当然是求职者选择企业的最核心决定因素之一。即便工作强度、岗位级别、办公环境等等因素差强人意,在不菲的薪酬诱惑面前,多半也不再是问题。 薪酬谈判
    辨别
    2017年03月13日
  • 辨别
    如何在面试时,辨认“入职前后,两幅面孔”的人? 我们说,人才的“选、育、用、留”,“选”排在第一位。它的重要性不言而喻。因为只有将人才招聘到位,企业才能正常运转。而是否招聘到合适的人才,对于企业也尤为重要。 你是否会碰到这样的情况: 同等的工作经验、学历等客观条件下,甲思路清晰、沟通顺畅、对答如流,乙偶尔会陷入思考,沟通一般,甚至在有些问题上还有所保留。 一般,我们都会选择甲,可是在录用后的工作中,某一天,用人部门对你诉苦
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    2015年10月23日
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    辨别潜力员工 在和很多业务主管交流的过程中,会发现几乎所有主管在实际工作中会遇到过符合要求的人员不足的问题,需要使用离要求还有一定差距的员工。这些拔高使用的员工往往是没有类似岗位成功胜任经验但具有胜任潜质的人。这里涉及到一个关键的问题是,如何分辨潜力员工。从过往一些比较成功的案例看,从以下几个方面考察不需要看实际岗位经验,相对容易观察且有可操作性: 一、逻辑思维能力 除了一些特殊的需要艺术或创新的岗位需要特别
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    2014年05月04日
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    辨别优质管理者 管理者的职位越高,对企业经营的影响越大,人员的选拔培养越困难。在经历过很多机构和部门管理者的实际任用经验和教训后,对辨别优质管理有一些源自现实的总结。 总结的这几点不一定能用于正式的考核选拔制度,但可以做一些实际检验参考。对于刚工作不久的年轻职场朋友来说,可以作为观察选择自己的领导是否优质领导时参考。 从现实的角度看,可以从以下几个方面辨别管理者: 1、言行是否一致 言行一致表现在工作上就是
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    2014年05月04日

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