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    反思领导力模型∣如何有效推动跑步上岗的管理者更快地适应新职位的要求？ 本文主要内容写于2012年任职赛普期间，略有修订。当时基于项目实践，小伙伴们短短一周内做出一本高质量的人才发展专辑。怀念。相濡以沫，相望于江湖。 这是“反思领导力模型”系列的第三篇。如有兴趣，可回复007查询文章目录。 作者：康至军；转载的小伙伴请注明作者及出处（公众号：HR转型突破） --------------------------------- 这几年为很多企业提供
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    2014年09月19日
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