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领导力开发的“九宫格“模型来源：章法森严（ID：johnsonzhang0807）作者：章森如何来规划一个领导力培养项目？如何做到开发领导力的过程中，能够体现领导力的学术思想，同时让开发过程简单易操作？这里笔者分享一个最近总结出来的“领导力开发的九宫格”模型，提供大家参考！一、领导力的三要素首先，我们先明确：什么是领导力？根据当下的很多领导力的流派，

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2017年02月14日
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员工个人执行力的Execute模型为何员工的个人执行力比较低？问题在哪里？ Execute模型帮助你定位个人执行力的因素，可以用于某一个任务情境下的个人执行力分析（问题、准备程度） End 终点目标知道这个任务要做什么？清楚任务目标该任务做成功的样子是什么样的，能描述出原型 Xenogeneic 变异与跨界的创新知道别人，或者其它领域是怎么做的对于过去的经验，

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2016年07月06日
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战略绩效管理“五定”模型是什么三个角度看绩效管理一个企业当中，三个部门都可以成为考核的组织部门，这个三个部门是财务部、计划信息部、人力资源部。从财务部的角度看绩效考核，主要内容包括组织编制预算，进行会计核算，按照预算目标进行支付。从计划信息部的角度看绩效考核，主要内容包括组织制定战略目标，对战略目标进行分解和过程控制，对经营结果进行分析和评判。

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2015年05月08日
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苹果公司的核心胜任力模型 R导言：胜任力模型的概念发展到今天，发现多数企业仍然是在走两个极端，要么做的很复杂，复杂到大家到最后都没弄明白搞这个东西是为了什么。要么因为认为复杂，就根本不去做。这么多年过去了，实际上该回归一下。我一致认为，这件事情是有必要的，但是不要给它戴一个绝对的帽子。最近和很多HR人聊起这件事情，我们需要用简单容易理解的方式，完成胜任力建模的操作，对接HR各模块，对接人才盘点，至于如何操作，可以具体私下聊

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2014年06月24日
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培训讲师的"风格"模型什么样的人能够做讲师? 做：讲师在讲课程的时候，这个内容他做过吗？是否是这个岗位和行业出来的？是否具有具体的实践经验！十年磨一剑，要成为一门课程的讲师，至少这个事情做过10年，而且是十年的经验（不同的，丰富的经历）！做的最大特性:验证性! 学：讲师是否系统性地学过这个课程相关的知识？最基础的，讲师自己读过多少这方面的书！

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2014年05月06日

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