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    涨薪的逻辑 一季度往往是很多公司给员工做年度调薪的时候，最近听到了两个关于要求涨薪的故事，有一定的代表性。一个涨薪的要求是员工A的主管提出的。员工A，男，某销售部门的培训讲师，负责对销售人员的培训及对销售渠道的产品培训，还兼做一些渠道维护和重要客户维护的工作，主管对他评价不错。最近有一个以前跳槽到其他公司的同事在挖他，工作在外地，工资提高了80%。员工有点犹豫，其实想留在本地工作，但外地的这个职位和薪水很有吸
    薪酬管理
    2014年05月04日
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