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钱国新

“以人为本”还是“以财为本”？不知为什么，绝大多数企业口头宣扬的是“以人为本”，但实际行为上却是“以财为本”。其实，我觉得提倡“以财为本”也没有什么不好。首先，企业存在的价值就是盈利。虽然大多数人相信，现代企业的使命是既要利润，也要社会公益。但我认为，盈利还是前提，企业没有利润是没法支撑社会公益的。不管企业强调他们能提供什么产品或服务，如果没有盈利是难以长期生存，最终也没办法为社会提供产品和服务。埃森哲在2011年

钱国新
2014年04月30日
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企业期望员工敬业，员工期望什么？不管哪个企业，都期望自己的员工敬业、自己的员工能够为企业赚钱。但是，员工凭什么要敬业？有不少企业感叹现在的员工不如以前敬业了，象以前全心投入工作的人少了。事实是，时代真的变了，如果我们还用老一套的办法来指望员工敬业，确实不可能了。那么，现在这个时代，究竟怎么样才能让员工即便不是“拼命”干，也可以为企业赚钱做出贡献呢？我认为，做到“信任和授权、公正和透明、学习和成长、灵活和乐趣以及参与和回馈”很

钱国新
2014年04月30日
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HR该当“双面人”吗？在不少人看来，“双面人”是个负面形象，而我却认为，“双面人”也可以是正面的。比如，一个企业的人力资源工作者（简称“HR”）就应该扮演“双面人”角色，这个双面角色是：既要帮助员工不断提升自身的能力，从而在企业里发挥出高效的作用；也要帮助企业通过制定规程、改善组织结构和岗位设置来避免任何一位员工离职后而对企业产生重大影响。换句话说，一方面要让员工能说“我能，企业需要我”；另一方面也要让企业告诉

钱国新
2014年04月28日

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