人力资源知识:管理流动员工的10个HR技巧

2015年01月27日 40164次浏览
流动员工的增加已经引起了一场强劲的工作区选择战略运动。全球企业房地产经理人协会(CoreNet Global)和微软开展的一项国际调查显示, 有76%的调查对象在或多或少地使用“弹性工作”方案。这些方案帮助他们吸引并留住尖端人才、维持工作与生活的平衡、增强合作、提高生产率、降低成本,甚至扩大了办公空间的灵活性。

弹性工作方案涉及公司的资产部、IT和财务部,最终由人力资源部(HR)负责它的推广和日常管理。因此,对HR来说,了解如何引入和管理流动员工至关重要。既要确保生产率,又要让所有的员工感觉到在应对潜在挑战的过程中,在过渡时期,他们始终受到重视和赏识。

如果要发展和雇用流动员工,HR专业人士必须掌握以下10条重要的基本概念:

1. 强化经营计划,适应多种工作空间环境

为了确保企业内部对弹性工作的主动支持,帮助相关部门更好地应对这一进程,HR应
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