当IBM还是国际商业机器公司的时候，没有人知道微软可以超过它成为新的霸主；当微软如日中天的时候，没有人瞧得上苹果和谷歌；当谷歌驰骋江湖的时候，没有人认为Facebook会取代它；从美国回来的朋友告诉我，在硅谷，上面这些被列出来的公司都无一例外不是最有吸引力的公司，这就是江湖！这样的故事还在上演，只是换场的速度越来越快了而已。

 
在中国，凡事都会迭加上国情，从而让事情变得那么一点点不同，Google撤出中国，eBay在中国败北，一批中国本土公司凭借模仿美国模式而大获成功，最为成功的大概就是三巨头BAT了，代表Baidu, Alibaba, Tencent这三家了，百度掌控了入口与流量，阿里代表了电商与支付，腾讯则掌握了最为要命的用户！所以只要是腾讯打算做什么，其它两家都要好好思量了，支付宝积累8年的成功经验被腾讯在一夜之间抄袭从而消失殆尽！有人开玩笑说支付宝是一个合格的修路工，勤勤恳恳地修了八年高速公路，好不容易培养了用户的互联网金融习惯，结果被腾讯这部豪华跑车一眼之间用红包超越，绝尘而去！所以阿里的支付要重新考虑该如何反击了，不过刚刚朋友们在微信上说，红包已经宕机了，如此一来，阿里还有机会么？

世界变化如此之快，几乎可以用秒杀来形容了，互联网时代的竞争只有起点，完全没有终点，没有人可以认为江山永固，失败者大可不必灰心，这里只有超越、超越、还是超越！在这种情况下，组织能力的打造重点之一就是创新、变革与灵敏，变革将成为唯一永恒的主题，任何技术与产品都不能保证公司的未来，唯有依赖团队的创新与变革管理、保持组织的灵敏，才能在一场场战役中迎来胜利，如此一来，我们真正进入了一个依赖人才的时代，人力不再是一种资源，而成为了一种资本和真正的决定力量！