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【测评】2021中国员工体验指数测试邀您参与员工体验研究院近期发布2021员工体验指数测试，旨在了解国内企业的员工体验现状，并借此进一步帮助企业有的放矢得优化员工体验，进一步提升组织绩效。 2021员工体验指数核心逻辑来源于员工体验研究院发布的员工体验旅程图中的旅程节点以及组成员工体验的几个维度，如企业文化、办公场所（物理和数字化）、HR科技等。本次指数的测评主要针对中国企业内部员工体验实践情况的调研，只适合企业内

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2021年04月29日
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长时间做HR，会发生哪些变化？都说：脱下工服，走在大街上，你我都是一样的人。但某些职位，比如HR，做的时间久了，不知不觉可能发生一些细微的变化。以下是小鲸鲸的部分小观察，如有雷同，纯属幸运。揭开谜底的分割线 1、身体反射篇听到“在吗”的本能反应：心里一惊，菊花一紧和意向候选人聊天：每天撩遍甜过初恋哪怕别人回消息是轮回 HR回消息基本秒回

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2021年04月08日
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最新放假通知来了！连休5天！清明小长假已经结束了回来上班的第二天你是不是还在怀念放假的美好时光？别急！再上19天班又将迎来五一小长假就又要放假了，哈哈哈今年五一休5天！今年五一休！5！天！努力工作19天你就可以享受下一个假期啦！这样做或可连休9天！其实，如果你敢请假的话下一个小长假连休9天都行只要在5月6、7、8日请三天假这种“4天+5天”的连休不是梦！做好预防防止病毒感染当然，健康

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2021年04月07日
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从迪斯尼乐园到996工作制本周陪家人一起去玩了一趟上海迪斯尼乐园。这已是我第三次逛迪斯尼了，只不过前面两次去的都是美国奥兰多，这次是上海。每次去完迪斯尼，我的心情都能用两个字形容——震撼！震撼到我的是迪斯尼强大的企业文化影响力。试想一下，我们周围大多数企业在销售自家产品或服务时，一般都会有一个特定的目标客户人群。比如，我所在的企业属于汽车行业，我们就经常在广告上称我们的产品特别适

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2016年09月05日
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关于一个小目标，你发现“意义”了吗？近日，王健林同志在接受鲁豫采访，谈及对创业者的建议时，“王健林表示想做首富是对的，但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”这话一出，被很多人误会，网上还出现了不少调侃的段子。在此，我声明我是挺王健林的。因为，以我这个“过来人”看，这根本不用大惊小怪，很多小伙伴之所以被“一个亿”雷倒，一是缺乏对王健林这话“意义”的理解，另一方面，是缺乏信心。

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2016年09月02日

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2015ATD年会亮点解析 | 不管是否赴会，都值得看的一篇文章概况本次ATD大会分有10大内容轨道，4大行业轨道。一共314场演讲。为期四天的大会吸引了全球近万名人才发展专业人士参与学习与交流。 10大内容轨道：职业发展、全球人才资源发展、人力资本、教学设计、领导力发展、学习管理与分析、学习技术、管理、学习科学、培训交付 4大行业轨道：政府、医疗、高等教育、销售支持现场大咖云集，全球人力发展领域的专家悉

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2015年06月07日
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国内主流HCM/eHR厂商点评（一）：用友国内的eHR/HCM市场规模有限，热闹程度却不低。大小厂商你方唱罢我登场，热热闹闹纷纷扰扰。十年前的厂商点评已经严重跟不上时代，一直有种冲动更新补充完善，受限于资料和竞争关系，一直未能如愿。适逢某公益论坛诚邀分享业界看法，借此机会简单点评。之所以选择用友做第一个点评对象，不仅仅拥有是接触的第一个eHR厂商，还有一个重要原因即是用友近期声称“用友HCM创新发布继任与发展管理系统”，也算是对这些小伙

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2014年06月20日
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HR的关键思维突破：Outside In（3）客户和你想的不一样已经有人对HR的内部客户及其具体需求进行过整理和分析，这里不再重复。客户导向，首先是一种态度。因此，我想结合对市场营销和人力资源实践的一点观察，总结出几条特点，以使你对客户导向这个事，有些更深的体会。这其中第一条就是，客户和你想的不一样。宝洁：客户是老板前面我们提到，雷富礼将“客户是老板”作为宝洁的基本理念。在宝洁回归客

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2014年05月22日
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组织如何避免走向官僚主义——之如何设置职能部门（中）设立职能部门的第二个原则是：应该把专门监督和检查别人工作的部门和人员压到最低，最理想的状态是企业中没有专职“警察”! 这方面的最典型的例子是审计部门。现在很多公司都有内部审计部。这些公司看起来让人感到很正规：是呀，谁做事都有疏忽的时候，更何况还有禁不住诱惑做坏事的员工，如果有专门的审计部门就可能把这些漏洞尽量堵上。其实，主张把企业审计工作专职化时，很多管理者忽略了这样一个事实：保证

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2014年05月06日
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如何让跑步上岗的管理者快速适应新职位的要求？企业快速发展时，就会有大量的管理人员跑步上岗。总结一下这几年做管理者评估与辅导的经验，在晋升第一年内，大约有1/3的人能够找到感觉、驾驭局面，1/3的人离新岗位的要求有明显差距，另外1/3的人则几乎还停留在原有的工作思维和习惯中。因此就会有这样的一个桥段：很多企业里，总经理干了副总该做的事，副总干了部门经理该做的事，部门经理干了员工该做的事，员工没有事情做，在回家的公交车上议论：

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2014年05月06日

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