HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！
 
沙龙活动推荐
 

公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》6.11 上海

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction553da33a322ba.html

 

6.12HR沙龙周年庆典论坛：全新人力资源素质模型+科技创新

中国人力资源沙龙成立于2003年6月，每年6月都会举办大型的综合人力资源论坛，内容涉及人力资源的诸多方面，至今已经有12年的历史，每年都受到广大HR同仁的欢迎和支持，参会人员规模以及涉及的范围也日益广泛。2014年我们将正式升级为”HRSalon China Forum”。将以更丰富的活动形式，更精彩的主题，更高的会议体验呈现给大家！2015年盛会将围绕SHRM最新发布的人力资源素质模型及创新科技展开，相信这将是你不可错过的一场盛宴！

http://annual.hrsalon.org/

 
 
沙龙微语
【HR的7个“不要”】1）不要等到工作无序才想起HR规划；2）不要等到四处招聘才想起人员流失；3）不要等到人浮于事才想起定编定员；4）不要等到骨干离职才想起人才梯队建设和长期激励；5）不要等到众叛亲离才想起企业文化；6）不要等局面失控才想起绩效管理；7）不要等到你争我斗才想起团队建设。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1633e24a1c.html
 
HR外文摘选
The key to keep younger workers from jumping ship

What can companies do to get their young workers to stick around longer? Give them more feedback. A new study highlights just how much feedback you should be giving these workers.As Millennial workers (those born after the 80s) continue to come into the workforce, employers will have to think of ways to tailor their operations to keep these young employees engaged and productive.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1552b7a957b403.html

 

Need 6 Strategies to Promote the Growth of Your Employees?

One of the best things ever as a manager is when you hire someone new who is awesome. Your new hire jumps right in and solves problems, builds relationships, thinks up new ideas. In short, you couldn't hope for a better employee.On the other hand, one of the worst things is when you hire someone new who is terrible. Your new hire can't handle the workload, complains about everything and drags the whole department down. This is a hiring fail.

6 Strategies to Provide Opportunities for People to Grow：

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote15541d7276cd80.html

 

What Google Foresees Future:The World Will Be Designers’ Oyster(PPT)

When Jonathan and Eric arrived at Google, we thought we knew all there was to know about running successful business.But we quickly learned that almost everything we thought we knew about managing business was dead wrong.And we’d need to figure out that the new business rules that make a company successful in the internet century. Here is what we learned.

http://news.hrsalon.org/41062

 
本周热点新闻
华为是如何凝聚15万知识分子的

华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道出了华为人力资源管理的核心。

http://news.hrsalon.org/41674
 
为什么这些公司不让求职者谈薪酬待遇？

大多数专业人士都希望在面试的时候跟雇主公司谈谈薪酬待遇，他们认为这是提高薪酬的最好时机。但是据华尔街日报最近刊登的一篇文章称，有些公司比如红迪网、Jet.com、Magoosh和Elevations Credit Union等却拒绝求职者谈薪酬待遇。这些公司之所以奉行这种不谈薪酬的政策主要有两个目的：培育透明度和协助减轻科技行业存在的性别工资差别的问题。

http://news.hrsalon.org/41677
 
老板必备：核心员工跳槽时，必聊的8个话题

工作中都是团体作战。因此，核心员工跳槽的确是老板们都不愿遇到或是措手不及之事。8位美国青年企业家协会会员告诉了我们在这个时候我们应该和员工聊点儿什么。

http://news.hrsalon.org/41647
 
去年全国平均工资49969元 你拖后腿了吗？

国家统计局昨日发布的2014年全国平均工资主要数据显示，2014年城镇非私营单位和城镇私营单位最高行业与最低行业平均工资分别相差79917元和24182元，而上一年为相差73833元和19415元。

http://news.hrsalon.org/41650
 
当主管对你说“今天这么早下班啊？”，最好的回答是……

你厌倦跟主管对话了吗？明明主管的工作能力也没比较优秀，却总是在众人面前耀武扬威；眼中只有大老板，逢迎拍马屁；太晚接手机便立刻翻脸……，面对令人讨厌的主管，但又避免不了得说话的时候，你该怎么办呢？

http://news.hrsalon.org/41659
 
六处着手，在招聘流程中提升你的候选人体验

越来越多招聘官意识到候选人体验的重要性，它的结果好坏将直接影响到雇主形象及招聘营销的成效。然而，在我们谈及候选人体验的时候，更多考虑的是工作申请和面试流程的候选人体验。但是这就是全部么?

http://news.hrsalon.org/41614
 
技术团队如何招聘和管理，如何避免低效率的官僚作风，来看看Airbnb的经验

Mike Curtis曾就职于AltaVista、AOL、Yahoo、Facebook等一系列硅谷巨头，现在是Airbnb主管工程开发的副总裁。在大公司摸爬滚打了近20年的Curtis应该对大公司的官僚作风和低效率深有体会，也很可能陷入到官僚主义的窠臼中。但实际上Curtis在Airbnb却打造了一支精简而又高效的团队，推动着整个公司的快速发展。

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote15563cd8f55623.html

 

HR：培育三位一体的忠诚企业文化

让员工钟爱企业，忠于职守大概要算是天底下所有老板的梦寐以求，然而，令人尴尬的现实却是：在一个“唯一不变的就是变”、“快鱼吃慢鱼”的新经济时代，让员工终身服务于一家企业的可能性越来越小。频繁跳槽，身在曹营心在汉者早已是司空见惯，难免制约了企业的可持续发展。

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote15563d08430ebb.html
 
聚焦职业评价：41%受访者不希望子女职业与己同

对大多数人来说，职业不仅是一个饭碗，也体现出自己的社会地位。当下，市场经济的发展和创业浪潮的兴起让一些高收入职业备受瞩目，反腐的进行和矛盾的凸显也让一些曾被热捧的职业出现降温，互联网和第三产业的发展又不断催生出各种新职业……

http://news.hrsalon.org/41560
 
HRBP的机遇与挑战

HRBP 如何真正的落地，在企业开花结果，如何真正提升人力资源的战略价值，使其成为企业真正的业务伙伴，这是值得众多企业需要认真思考和解决的。

http://news.hrsalon.org/41557

 

HRTech China周资讯

 

【HRTechChina一周资讯】上周京东很忙（5.18-5.24）

以下是HRTechChina为您整理的上周人力资源科技行业一周动态

HRTechChina: See What Was Happened in Human Resource Technology Last Week

http://www.hrtechchina.com/archives/7485
  
来自Google的用人之道：把你的支票存着，直到员工最需要的时候

这是来自Google的用人之道。Google的所有成功，都是来自于Goodle的立身之本——文化，如何在这个时代建立一种持续成功的文化，如何吸引这个星球最优秀的人才来一起开创事业，让我们一探究竟。

http://www.hrtechchina.com/archives/7468
 
为了留住员工，ZenPayroll送出“黄金机票”

硅谷的人才竞争每年愈演愈烈，而ZenPayroll的共同创始人兼CEO Joshua Reeves（约书亚·里夫斯）有自己的办法:无鞋办公室和一张飞往世界各地的免费机票（公司一周年纪念日的时候）。

http://www.hrtechchina.com/archives/7444
 
彼得·蒂尔(Peter Thiel)聊投资理念、失败案例

在中信出版集团主办的硅谷·中国众创巡讲活动上，Peter Thiel又一次来到了中国。迎接他的依然是掌声和尖叫，他的拥趸依然狂热，但也有越来越多的“主啊，你给我测个八字儿”式的提问。有一个观众问到：“我准备投资1000亿建设南中国某海岛旅游，你对我们这样的项目是否看好？愿不愿意给我们投资？”

http://www.hrtechchina.com/archives/7413
 
没有对错，只有节奏——2015创业方法论

“新常态”作为描述中国经济的热词，已经风行很长一段时间了。其最突出的特征之一是经济增速放缓，并要求经营方式、思维模式出现变化，另外就是创新，需要创新是驱动经济增长的原动力。

http://www.hrtechchina.com/archives/7447

 

其他精彩活动推荐

公开课 《新思维绩效管理实务》（上海）6月11日

课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598a5a44997.html

 

公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》6月12日上海

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598afcee2ed.html

 

公开课 《在华雇员背景调查与违纪行为的合规调查实操分享》上海 6.18  北京 6.19

在中国，一方面，用人单位所实施的调查行为一直如同“走钢丝”，没有明确的法律地位，甚至还可能侵犯他人的合法权利；而“千辛万苦”得出的有关调查报告的效力却经常难以满足证据规则的要求。另一方面，中国人正明显地面临“信用”危机，而某些部门对此类不诚信行为在综合考量社会影响及用人单位在其中的地位后，作出的“容忍”，在相当程度上，极其出人意料。如何处理员工“美化”任职经历的行为？如何应对员工的造假行为？如何应对员工掩盖真实离职原因的行为？如何应对员工的利益冲突行为？如何应对员工的渎职及贪腐行为？如何应对员工在调查中的虚假陈述及抵抗行为？成为摆在用人单位面前的数道难题。
Glocal Training有幸邀请到上海大成的罗欣律师，以一名“一线律师”的视角来解释身为“局中人”的理解和感触，结合具体案例，将背景调查及内部合规调查那些“匪夷所思”、“大跌眼镜”轻易不为外人所知的故事娓娓道来。

上海：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555983f98ab13.html

北京：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5559851a493cb.html

 

公开课《HRBP：人力资源战略业务伙伴》6.18-19 上海

课程目标：帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能，能够与公司领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用，通过整合与实施公司在人力资源方面的战略，为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，建立 HR的个人品牌，以获得各业务部门的一致认可。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598bf9ca2d8.html

 

公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海

在当前的科技及社会发展中，“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮，相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力，并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是，与之相对应，相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态，这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体（包括法务、律师、仲裁员及法官等）的立场冲突与分歧，在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效？”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据？”“绩效评估系统电子报告的可靠性？”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步，随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化，如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此，Glocal Training非常荣幸邀请到北京大成（上海）律师事务所的罗欣律师结合其实战经验，与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信，通过本次研讨会的讨论，将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555987d1ad710.html

 

 

 
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