导语：低成本就是雇个便宜的人，你可能理解错了。是的，热衷于低成本经营的公司一开始就误读了波特的竞争战略。波特所说的成本优势是指总成本领先而不是最低成本。

成本是衡量企业管理水平的关键元素，成本的能力也是实现企业经营绩效的基础。但是，企业不应追求最低成本，因为没有最低成本，成本只能是合理。在改革开放的30年间，中国很多企业借助于不断地追求低成本而获得竞争优势，并自认为具有了迈克尔·波特所提出的低成本领先战略，但是这是误解，波特的竞争战略中，有关成本的优势是指总成本领先而不是最低成本。

事实上，这样的“低成本”是把成本转嫁出去的低成本，是压抑了劳动力价值的低成本，这样的低成本不是真正意义上的低成本，而是不规范经营，以及没有承担企业本该承担的责任所侥幸获得的结果。使成本合理并竞争力竟然是攸关企业持续成功与否的四项基本元素之一。中国企业认真理解成本构成，透彻分析自己成本的合理性，寻找成