当斯蒂芬妮的Moms Corps纽约办公室需要人手时，她采用了三管齐下的方法。

她雇佣了三个兼职，一个做招聘，一个负责业务，第三个负责社交媒体。斯蒂芬妮说，“我们能够雇佣到专业的人来做每项工作。”

斯蒂芬妮的这种做法提示我们，创业者不要只关注应该雇佣谁，而应该注意怎么在不同的岗位上配置不同类型的员工。为公司服务的人员类型越来越多元化，有全职员工、外包商、灵活就业人员、自由职业者、临时工、顾问。他们唯一真正的不同在于企业对他们的管理形式。

PLLC（一家位于南卡罗来纳州和新泽西州费尔菲尔德的会计和金融咨询公司）的首席会计师戴夫麦肯锡认为，如果企业主想要统一管理雇员的工作时间、工作流程和劳动场所，他们就应该招聘全职雇员。但是如果你需要一个你用到她时她才来工作的雇员时，那么你只需要跟他保持业务合作，存下来她的网页、名片及相关发票。因为这时你需要的是一位自由职业者。