通过2015年人力资源从业者调查，发现在企业薪酬管理中表现最集中的问题是：

1、薪酬内部不均衡不公平

2、薪酬水平相比较外部没有竞争力

3、分配方式单一导致激励性不足

4、绩效薪酬与实际业绩表现脱钩

以上四大问题导致的结果就是企业花了越来越多的钱，但是员工不满意，核心员工留不住。

我想这样的问题大家也都遇到过吧，那如何去解决这些呢？

小编今天就和大家来分享一下做好薪酬管理的一些实用的细节和工具。希望对大家有帮助。



（上图十分重要，请保存收藏）

在薪酬管理工作中，大部分企业非常重视6与7，其他环节都相继忽略，这就是导致我们上面是的四大问题的根本原因。

在我们做薪酬改革的时候，需要根据企业战略和企业核心价值观来进行规划，再根据薪酬理念落实任职资格标准的搭建和职位说明书的明确。内外部公平性与竞争力的分析是不可或缺，同时还