什么才是最独特的竞争力?信任带来热情

2015年09月15日 31853次浏览
假如有足够的时间和资源,你的竞争对手也许能复制你的产品、销售渠道和技术。但是,如果你的员工能在工作中表现出激情,你便拥有了一项竞争对手无法复制的、能持续发展的竞争优势。

高效的领导者是懂得如何将每个员工身上激情挖掘出来的领导者——他们投入时间、精力和资源,让手下的员工专心致志。而当人们专注于自己的工作,觉得自己与之密切相联时,他们在工作中就会表现得激情洋溢。这样的表现将造就满意的客户,并最终造福组织。

那么,如何才能点燃员工的激情,并激发员工的高绩效呢?

著名的霍桑试验告诉我们,员工的高绩效和环境无关,而是管理者关心人的态度——管理者为了验证是不是环境造成了员工绩效不高,先是把工厂的灯调亮,结果工人的生产效率明显提高,过了一段时间,再次把灯调暗,工人的生产效率不但没有下降,而是再次上升。这个试验表明,管理者关心员工的态度对员工的绩效起到了很大的改善作用。

信任带来热

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