1. 做好准备

在绩效评估时，把所有关键问题准备好

 



2. 向同事获取反馈

在进行绩效评估之前，可以事前从该员工的同事或其他经理那获得一些反馈。这样能够360度更好地了解这位员工。

 



 

3. 自我评估

问问员工如何看待自己在这一年中的表现。

 



 

4. 学会倾听

不要说太多，要倾听员工。

 



 

5. 不要成为“反馈三明治”

给予员工的反馈要清晰透明。什么是反馈三明治？就是为了传达批评或负面反馈，而夹杂过多善意的好评价。如果你的目的是反馈待改进信息，直截了当比含糊其辞要有效得多。

 



 

6.赞赏员工的成就

记得表扬员工的成果。