浅谈HR不应包揽公司所有的绩效考核

2015年12月22日 28304次浏览


每一个做人力资源都是在职场中慢慢摸索,慢慢累积而壮大的。当然也有些会去听过些关于人力资源的课程,但是课程都是偏于理论的知识,当理论的知误与现实的例子结合在了一起,是在不知不觉中将工作转变成了事业。在人力资源的六大模块中绩效管理被公认为是最难的一个模块,绩效管理也是大家讨论最多的话题。

只要是对人的管理我们都会涉及到一个绩效考核的问题,其实绩效考核在古代就有了,只是那时候的绩效考核不叫绩效考核,秦汉时期对官吏的考核主要是实行考课制度就是一个很好的例子。考课就是对官员政绩的考察,即今天的考绩。考课是用于将职位责任同官员的能力行为联系起来,以考绩的标准来约束和激励官员,以考课结果的优劣来决定对官员的赏罚黜陟,以便劝善戒恶,使考绩得以发挥作用。在古代来说,考课也就是相对应今天的绩效考核。

每到年尾HR就开始年终考核为头疼,面对几张表格无所适从,不知道从哪入手,有的人事会拿它当武

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