规范化管理是企业死亡的开始吗?

2016年01月07日 28099次浏览


网络上有一篇文章,叫做《规范精细化管理,是企业死亡的开始》,文章作者认为:规范精细化成为了制约创新的力量,组织的活力在规范化背后荡然无存,一切都按部就班,那些按部就班的职责和流程几乎十几年都没有人质疑和优化过,死亡就这样开始了。木子斫认为,如果企业不进行规范精细化管理,一是不可能做大,二是企业会死的更快。

第一,如果不规范,企业会是什么样子?

所谓的企业规范化管理,也就是现代企业制度的建立。现代企业制度的基本特征,无非就是决策的科学化,管理的制度化,流程的标准化,考核的刚性化,以及分配的相对公平性。

对于这些基本的概念,这里不需要做更多的解释说明,大家都是非常清楚的。但是,我们可以想象一下,如果企业不规范,它会是个什么样子。

决策是一个人说了算好,还是一个决策团队的集体研究更好?是每个管理者的随心所欲好,还是大家有章可循更好?流程没有建立,企业上下按照什么路

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