如今，“平台”和“平台战略”已经成为热词，越来越多的企业、组织和创业者声称要创建“平台型”企业。

前段时间，我见了两位要创建“平台型”企业的老板，一家是要搞线上装修平台，一家是要做线上医疗平台。当我问，你们的线上平台与其他我熟悉的平台有何不同、有什么特别优势时，听到的回答基本上是两条，一是自己有客户资源，二是自己特别熟悉这个行当。这确实可能是他们的优势，但是，我想如果一个企业要走得久、走得远、走得好，光靠这两条还是不够的。

在创建“平台型”企业方面，淘宝、京东和最近名声鹊起的“猪八戒网”等确实是做得不错。

我认为，大家意识到要打造“平台型”企业/组织是好事，事实上，平台搭好了，如果能吸引客户、技术、产品、人才、资源等到平台上来，那盈利就不成问题了。问题是，你的平台有什么特别的吸引力？凭什么大家要到你的平台上来？

我想，关键还是要回到基本的问题上来：你要吸引人