有人在问，在HR六大模块中，哪一个模块是难做的？有人说是培训管理模块。而在笔者看来，HR六大模块中，没有一个是简单的，关键在于你所做到的深度。之所以会认为培训管理模块困难，是因为与其他模块相比，培训模块的的价值体现不那么显性且周期最长。其他的模块都会有一个固定的周期或者是进行职能管理，只有培训模块是每个企业一定都会涉及到，即使没有完善的培训体系，一个老师傅对新员工的言行带教其实也是一种培训。从人员入职、在岗直至离职，贯穿员工的整个职业生涯。

那么如何才能做好培训管理呢？宇博HR软件这里有几个小建议：

1、清楚你每一场培训的真正目的

“为了培训而培训”，是当前配需管理的一个HR培训的一个普遍现象，许多人都把这单当做是一个任务，是公司要求做的，没有则真正的清楚做培训的目的。一个偏离方向的船只，如何能够到达目的地呢？

所以，在培训之前，先要明确培训类型，是岗前培训