人生不如意，十之八九。做企业也是一样，有相当一部分的企业处于生存边缘挣扎状态，他们在经营观念上难以逾越的“天花板”决定着企业的寿命，要想见招拆招和慧眼识珠可不是那么容易的事情。

从商者不要求都是一战成名，失败其实随时都存在的，在失败中不能重新认识自己，定位自己，而还在苦苦经营，耗资源，耗人力，耗成本。既然宣告了死亡，为什么不把有效的资源进行剥离，重新去寻找新的市场商机呢？或者进行另种角度的思考和行动，要知道，失败的只是企业项目，从商者随时都要保持在商言商的清醒才是最重要的。

一些虽然活着却等同于死亡的企业主要表现在：

1、坚持并不意味着胜利

在金融危机期间，流行着一句口号：坚持就是胜利，活着就是赢利。成功的企业者也总是告诉我们，坚持就可能胜利。成功与失败往往就在那最后的一刻，就看你是否坚持，都说活下来才有机会，不活下来，哪有机会呢？然而，坚持也是一种策略，不