往模板里填上费尽了脑细胞列出来的数据、分析、计划……PPT终于做完。

然而万万没想到，真正的难题才刚刚开始——

PPT汇报

年终总结说得不好，影响了绩效年终奖可咋办？大风大浪都过来了，一年的辛苦又怎么能败在了年终总结上。

想好好在领导面前展示一番，无奈年终总结大会却不能是你的主场，总是一不小心就超时。直到某一天，我看到了一个叫“电梯汇报术”的方法，号称在电梯门口拦住领导，五分钟就能说清上百张PPT的内容，我才恍然大悟。

有时候，你准备了上百页的屁屁踢，可临开会，领导却只有五分钟的时间在场，没他拍板，别人什么也决定不了。

有时候，你要汇报一件很重要的事，但领导却觉得自己的时间很值钱，你的事只配给五分钟。

有时候，你到客户那里去提报方案，刚好遇上了他们的大领导，可他只有五分钟的时间，你是一步步走流程，还是抓住这天降的五分钟呢？

再比如，你