有个刚做HR不久的朋友跟我说，最近被各种表格的填写、核实、录入烦到头大，还有每个月统计员工的办公用品需求、考勤签字确认，工资签收等等，有时候一天的工作就耗费在这些上面了。问我有没有什么能简化处理工作的办法？

其实所有的工作流程都可以简化！

首先工作流程就是为了把一项工作完成，而人为设置的若干个操作步骤。那么为完成一项工作到底要设置多少个步骤是合适的，这就是我们要研究的工作应该“细化”还是“简化”的问题。

1与流程设置有关的因素

跟流程设置有关的因素有：复杂性、效率、管理成本、责任、风险。

1、一项工作，设置流程越多，单个流程内的复杂性就越低，所以越复杂的工作包含的流程一般来说就越多。

2、一项工作，设置流程越多，效率越低。

3、一项工作，设置流程越多，管理成本越高。（注意这里说的成本是管理成本，不是生产制造成本，别弄混了）

4、一项工