从前有只羊，每天干8个小时的活。

一天，它的主人告诉它，多干活有奖励，于是它每天干10个小时。

接下来，主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。

年底到了，主人给它织了件毛衣。然后告诉它：“喏，这是你的奖励，恭喜你，明年继续努力吧！”

——这就是传说中的绩效工资！

今天无数企业希望通过绩效考核的手段来提升绩效、挽救企业的颓势并激发员工的斗志，但往往事与愿违，甚至绩效致死。

面对众多的现在正企图以“绩效考核”作为挽救自身的“救命稻草”或者实现发展的企业而言，不做考核真的会死人吗？

过去四十年，目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域，我看到两条曲线：

一条是使用“绩效主义”的企业越来越多，这是一条上升曲线；

一条是更多企业似乎也在陷入考核困惑，这也是一条上升曲线。

这无疑给我们当头棒喝，有更多的企业正在被绩效考核毁