作为一个招聘经理常常要面临许多困难，其中一件就是决定应聘者是否适合你的公司。而另一件则是拒绝那些不合适的应聘者。这并不是像在求职信上盖上一个大大的“Reject”然后让应聘者走人那么简单，处理这些事情的程序将会影响你的公司声誉。

就像一个桌面角色扮演游戏一样，你的行动会对公司的未来产生深远的影响。你的某些方式可能会使公司受到损害，而另一种方式则会提高公司的声誉。文章以下部分对这一观点进行了解释。
公司正在面试一个易怒的人。名誉值-2
某人可能是你见过的应聘者中最糟糕的一个——资质不符、面试迟到、衣着邋遢。没有什么能比拒绝这个应聘者更应该做的事情。但是，哎呀，他觉得自己十分符合要求，因此他对你们公司的做法感到特别的气愤。

情况或许会更加糟糕！这位应聘者从童年开始就梦想着可以在这家公司工作。但是因为她不适合你们公司，所以你拒绝了她。这令人难过，但是这的的确确发生了。她并没有