作者：南哥

来源：培训经理指南（ID：learningeasy）

与全球最顶尖的公司一样， facebook同样非常重视人才的培养，其导师制的实践非常值得学习及借鉴，本文基于网上参考资料①及南哥的项目实践经验，将从三个方面为您全面解析结构化在岗培训在新人训练中的应用：

重要意义及作用
关键流程解析
导师制细节

一、导师制帮助Facebook解决的关键问题

在facebook为什从创始人到高管都非常关注使用导致制的方式训练新人呢？因为在facebook实际管理的过程中他们希望有效地解决以下3个问题：

促进业务干系人的相互认识及互信的工作关系的建立
能够尽快地帮助新人融入facebook的组织文化以及技术要求
能够找到自己的兴趣小组，有选择地进入某一个工作项目



从员工成长及领导力发展两个维度来看，导师制非