一个创业1年的HR明白的那些道理

2018年05月04日 1573次浏览


来源:行走的帆

以下内容来自2018年3月31日HR成长部落分享年会演讲文字记录。

首先感谢Michael给我这样的机会,在今天这个超过100人的场子上做分享,特别是还把我放到压轴的环节,压力特别大。

今天上午、下午的分享都是非常正统、严谨的HR知识。刚才Michael提到我去年的分享内容的关于招聘的内容在网络上很火爆(万字干货:如何快速、批量地招聘和复制成功型销售团队?),很多的公众号在转载,当时我才刚刚从HR转型成为创业者。

到今天为止,我已经创业1年多,公司发展也初具规模。其中心酸,冷暖自知,我想换个角度,跟大家分享一下,过去我创业的一年的思考,有关于HR的部分,也有关于创业公司的部分。

先做下自我介绍:我刚毕业去了台湾企业,台湾企业管理的思想大家知道是来源于日本。日本的管理思想来源于哪里?美国。所以在日企待了两年,就打了一个很好的框架。然后再去

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