来源：章法森言

作者：章森

一、学习地图

学习地图，相信这些年大家都不陌生！它是一种基于任务的培养模式，通过对岗位任务的分解，找出需要完成任务所需要的知识和技能，基于任务完成的次序和复杂程度进行赋能，从而加速员工在岗位上的成长，有效缩短胜任周期。





相对很多基于能力视角的培养，它更加显得接近绩效！这个培养的过程，我们通常就称为“学习路径”或者“学习地图”，将这个地图的形式，以标准化的过程给到学员，在输出物上，我们称为“学习护照”，一路通关，记录着学员从小白走到大白的过程！



组织的培训体系，通常有如下四个“功能”。在专业能力的这个功能上，我们通常会找出诺干个关键岗位进行学习地图的设计，这些岗位的学习地图就构成了组织学习的专业能力的赋能方式。



很多连锁企业，比如KFC，MC等，他们的培训体系与运营体系紧密关联，每个岗位