人渣、人员、人手、人才、人物,员工五大类,你怎么搭配?

2019年07月16日 441次浏览


作 者 | 林子姝 GHR签约作者

老板和员工是两个完全不同的“生物体”,一个来自火星,一个来自地球,而我们HR就是他们的调和者。

老板希望员工多干活少拿钱,员工希望少干活多拿钱;

老板希望以最少的钱招最好的人,员工希望钱多事少离家近;

他们二人不可调和的需求,可为难了一批HR从业者。

张玲,刚跳槽到新东家任职HRM,全面负责人力资源工作。

入职后,她首先做的就是摸清公司的人员结构和招聘需求。

在和各负责人一轮访谈下来后,她发现了一个问题,很多部门都在抱怨现有的人员编制已满足不了业务发展,人员不足影响了本部门的运转。

一边是是公司每个月的高绩效目标,一边是人力资源不给招新人补充。

据张玲了解,公司的业绩和利润是越来越好的,但为什么前人事经理要卡着人力成本不给招聘呢?

原来啊,这家公司的CEO在外面上了财务经营的管理课程
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