很多管理者在运用考核工具的时候，会嘀咕：到底要不要做横向比较？

 

有培训师或教科书会说：绩效考核只跟目标比，不跟别人比，不必做横向比较。尤其KPI等各类考核方法的鼓吹者，喜欢这么说，企业也是这么听，这么信了。

 

听起来貌似没有错。德鲁克老先生是这个意思，至少在跟目标比上，他是这个意思。要不要横比，他说没说过，有待考证。

 

可是，要真按鼓吹者们所说的只跟目标比，不跟别人比，这绩效考核里面就有了个明显的BUG！一个自相矛盾的BUG­­—强制分布！强制分布干嘛的，就是横向比较！最大的横向比较！部门间要分出ABCD，员工间要分出ABCD，甚至还要末位淘汰，这不是横向比较是什么？



所以，做了绩效N年的人们，都还在纠结，到底要不要横向比较？怎么横向比较？是不是有点懵？一直在做的事，竟然还一直在纠结。