作 者 | GHR观察员

今年9月，阿里巴巴CPO（首席人力官）童文红在湖畔大学做了一个分享，从人才的选、用、育、留四个方面分享了阿里的人才体系。这是她从2017年调任集团CPO之后，首次分享自己对人力资源的思考。她说“人力资源一定要以业务为中心，不见得非要找一个HR专业的人来负责这件事，但一定要找一个最懂你们公司、懂业务的人来。”“作为一个CEO，你要想一想，当你带兵的时候，到底是在用这个人，还是在培养他、让他成长，这个是很不一样的。”童文红被逍遥子（张勇）从菜鸟物流调到集团做CPO，心里直打鼓，因为以往没有任何人力资源方面的经验。就跑过去问马云：“马老师，你对我的要求是什么？”马云就回了一句话：“HR就是要让每一个进阿里的人成为更好的自己。”这句话成了童文红做人力资源工作的指导思想。关键人才的2个底层能力“聪明、自省、乐观、皮实”这是阿里前CPO彭蕾制定的选人“八字”标准