年终总结绝对是HR宝宝在年底的头等大事！

如何搞定年终总结，如何让自己的年终总结脱颖而出（即使业绩一般），如何让老板向你投来一眼赞许？

跟着小编走，给你五步，搞定你的年终总结~

第一步确定年终总结的大纲总结的大纲，一般分为以下四个部分：

（1）  2019年工作概况

整理自己在2019年的工作内容，总结一年中的大事、好事，强调出自己的业务能力。

（2） 2019年工作与2018年工作数据和效果对比

做对比，更容易让人看出你的进步和优势，也是领导需要得到的一个可以认可你的内容。

（3） 2019年总结

总结2019年的成功之处、指出还需努力的地方，并跟2018年做好对比。

（4） 2020年工作展望和计划

展望新一年的工作方向和大纲，以什么工作内容为主、有什么关于工作上的创新和变化。

第二步根据大纲给自己设置问题