2019年即将过去，每年的12月份到1月份都是HR最忙碌、最难熬，也最头痛的日子。

这短短的2个月，HR们不仅忙着周旋于人员储备、人员规划、年终绩效等繁琐的事务中，还要面对员工抱怨老板施压等问题。

那么HR该如何应对年终的这些烦心“破事儿”呢？

第一件事：年终总结

年终总结绝对是每个职场人中每年年底最重要的事情之一，如何为自己的一年工作做一个总结、为自己的成绩做一个汇报？为2020年做一个期盼？

其实这些，都需要我们通过这2019年12个月的数据来支撑。

（1） 列举+设标

将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，HR运用的思路和想法。

在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。

（2） 数据+分析

例如列出人员结构比例的变化