来源 | 燃财经

作者 | 黎明

编辑 | 阿伦

疫情当前，危机四伏，不少中小企业都将裁员提上了日程。但裁员不当，却可能加速一家公司的死亡。

先讲一个小故事。去年11月初，电子烟行业的线上销售被叫停，有一家电子烟公司瞬间损失掉一半订单。CEO决定裁员，但又有些犹豫不决，磨磨蹭蹭裁了三个月，一直持续到今年1月底。这个时候疫情爆发，CEO才发现账上资金已经撑不够三个月。他想进行清退式裁员，只保留核心骨干，却发现人心早已涣散，公司只剩下“老弱病残”，骨干难寻、业务难做，距离破产已经不远。

对于很多企业而言，疫情，只是压死它们的最后一根稻草。

裁员是企业在危机时刻的一种自救方式，虽然这种方式要承受巨大的外界压力。很多CEO寄希望于通过裁员来缩减成本，保存实力等待东山再起。但裁员往往牵一发而动全身，它是一道复杂的数学题，稍有不慎便有可能满盘皆输。

疫情之下，