看起来所有人都严重反对拉姆·查兰，其实他们与拉姆·查兰的共识远远大于分歧。

 

分拆HR

拉姆·查兰日前在〈哈佛商业评论〉发表文章“是时候分拆人力资源部了”，一石激起千层浪。他认为人力资源工作一直无法与业务目标有效结合，因此提出分拆HR的解决方案：

“减少首席人力资源官职位，将人力资源部门一分为二。一部分可以称之为行政人力资源（HR-A），主要管理薪酬和福利，向CFO汇报。这样，CFO便能将薪酬视为吸引人才的重要条件，而不是主要成本。另一部分称为领导力与组织人力资源（HR-LO），主要关注提高员工的业务能力，直接向CEO汇报。”

似乎每几年就会有人撰文“讨伐”HR。1996年《财富》专栏作家托马斯·斯图沃特呼吁“炸掉你的人力资源部”；2005年《快公司》副主编基思·哈蒙兹长文痛陈“我们为何憎恨HR”，都引起广泛共鸣和争论。

鉴于拉姆·查兰作为顶级管理顾问的地位和声望，其分拆HR