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23句企业管理大智慧，让你更清醒地认识管理，受益匪浅 1、洛克菲勒说：“即使是一头猪受到赞美后，也会爬上树的。” 2、都知道丰田的0库存！还拼命学！有谁知道丰田汽车一共有5个0的管理：0库存、0贷款、0违法（0排放）、0缺陷、0安全事故！ 3、沟通不良是结果，关系不良是原因！做管理，先做人再做事，才能顺畅。否则，你再牛也寸步难行！ 4、管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导！ 5、微笑真是露出八颗牙齿？内

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2021年04月09日
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想要改变员工，是企业管理最大的失败来源：张丽俊（zhanglijunCherry）「为什么我的员工没有狼性？为什么我的员工没有上进心？为什么他们没有执行力？花了很多钱给员工内训，但他们却不愿意学，要怎样才能改变他们？」这是很多管理者发出的一连串追问，他们想要改变员工，改变他们的状态，让团队成员快速提高自己，能够积极主动的工作。管理者想让员工变得很有狼性，当团队里的每一个人都有狼性了，团队也就有了狼性

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2020年04月30日
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戏说薪酬逻辑作者 | 黄勇健欢聚时代人事副总裁&张莉欢聚时代薪酬绩效中心负责人撰文初衷 : 十五年前 , 当我还是一个互联网HR入行菜鸟的时候 , 我有幸遇到了我的入行导师范利萍女士(唯品会人事副总裁 ) , 她教会了我HR一些特别基础但无比正确的东西，引领了我专业生涯的成长。一晃自己也人到中年，于是我和同事张莉商量并合作撰稿，就我们对薪酬的实

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2019年11月04日
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只会背锅的HR，算“可回收”还是“有害” 对于企业管理而言，最头痛的管理，就是人的管理，因为人是一个变量，不像产品、技术、设备等这些相对稳定的因素，有一定的规律和经验可以把控。 1 谈到对人的管理，站在企业的角度，一个是内部人的管理，即员工；一个是外部人的管理，即企业的相关利益方，其中，大家非常关注的就是对客户的管理。这些人，都不是想被管理的。再回到我们苦逼的HR这里，企业内部的人的管理的重担，就落在这个部门以

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2019年07月10日
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李想：辨别良药苦口和甜言蜜语，是企业管理者最基本的常识和能力【猎云网（微信：ilieyun）】5月6日报道 5月5日晚间，理想CEO、汽车之家创始人李想在微博发文，讲述如何去看待媒体的负面评价。在理想ONE4月10日发布时，媒体普遍表示满意的情况下，@新出行贺磊提出了异议，认为增程模式下噪音和震动巨大，大部分媒体和体验者是有问题的。当不少同行对此进行反驳时，李想则仔细阅读@新出行贺磊发布的内容，并找到了一个交互设计上的严重缺陷，并立刻和团队开会，

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2019年05月07日

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我对奈飞文化的实践应用来源：行走的帆本文作者为盈峰咨询CEO 先说下我的角色身份，半个资深HR，现服务型创业公司CEO。长期的HR工作，让我坚信文化是企业的软实力（凝聚团队、提升绩效），并一直也在努力做各种内部尝试，打造一种真正属于我们的特色文化。今年3月份的的时候，参加了HR成长部落的线下年会，首次听到了Michael关于奈飞企业文化的第一次宣讲。感受很深刻，其中的很多做法相比当

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2018年12月19日
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熵与HR 来源：钱言管理（ID：qianyanguanli）作者：钱国新熵是什么？它跟企业管理有什么关系？为什么我们要重视它、研究它？华为这些年的实践，真的值得我们学习！说到“熵”，我们先来普及一下其概念。“熵”是热力学第二定律的概念，用来度量体系的混乱程度，讲的是在一个封闭系统中，熵会一直增加，而“熵”这种无效能量的增加，会消耗有效

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2018年03月09日
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一个由HR转型的CEO对HR的建议引言：克海兄对于“HR是否与老板在同一个频道上”的拷问值得思考。从智力层面，这是对CHO战略性思维能力提升的要求。同时，假设所有HR从业者的情商都不是很低，那老板们同样需要反思，如何让CHO与你同心？如果老板们对待CHO如去天上人间找感觉那样，朝三暮四喜新厌旧，却希望CHO有压寨夫人那样的本领和心态，这事儿挺难的。（张国维）全球500强企业中，无论是中国企业，还是外国企业，现任CEO中有H

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2017年02月23日
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掼蛋是什么？看完让你了解掼蛋高手的企业管理精髓！来源：BingoYe叶彬（ID：bingoye1001）作者：叶彬丨百度安徽总裁掼蛋，在百度百科里面这样描述：“起源于淮安市，是一种在淮安地区广为流传的扑克游戏……在安徽地区也非常的流行”。我是安徽人，自然也喜欢掼蛋，更爱掼蛋中的先进企业管理精髓。一、积极主动在掼蛋活动中，每个人都积极向上、力争上游、从不悲观失望，对自己的每一个出牌策略负

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2017年01月17日
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刘强东演讲：36人到10万人，我是如何管理的？编者按：京东集团CEO刘强东为创业者们上了生动的第一课，以东内部的体系为例讲述了公司人事管理的秘密。以下为刘强东演讲稿：各位朋友，大家下午好！我最讨厌讲的是心灵鸡汤，所以今天不会跟大家讲任何的心灵鸡汤，特别是创业鼓励的话。作为创业者，如果你的激情需要来自于别人的鼓励的话，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，不是别人的鼓励。管理一家公司，有两

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2016年11月09日

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