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只有忠诚的员工才会走向成功
具备忠诚这种美德的人, 不仅对老板忠诚, 更重要的是,他忠于自己、忠于社会、忠于他的国家。 托马斯·杰克逊所说: “敢于行动而且勇于负责的人一定能够成功。”那些不怕他人非难, 内心有着大无畏勇气的人, 往往对自己的道德品行相当自信。品德不忠诚的人必定不是一个完全意义上的人。随着集体力量的增强, 人生的日益丰富多彩, 事业的成就感, 工作也就成为一种理所当然的享受, 这在相当程度上有赖
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2016年02月18日
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员工激励不可不知的弹性工作制
为了最大程度地激励每一个员工,管理者有必须进行灵活的考虑和处理。管理者要清楚地认识到,对于有未成年孩子的、从事全日制工作以维持家庭生活的单身母亲,以及那些喜欢自由工作时间的员工来说,激励他们工作的动力,与其他员工完全不同,他们需要的是弹性工作制。 弹性工作制源于欧洲,本来是指疏缓交通拥挤时的交通阻塞。借用到管理中,则成为允许员工在集中工作期的工作时间内离开办公室去从事一些自己的事。它
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2016年02月03日
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企业要学会帮员工“升官发财”?
我们常常认为,作为老板最需要关注公司的盈利。而员工的薪资作为成本,要尽量控制。现实中老板们真的这样做了后,就会发现结果往往差强人意。 易中老板俱乐部的一次活动是在美丽的桂林举行的。在桂林我们有幸参观了在经营管理方面做得非常出色的,也是易中老客户的“燕京啤酒-桂林漓泉”。因为这个子公司出色的表现,燕京啤酒集团把自己的“管理学院”设在了这里。燕京管理学院的蒋院长不仅带我们参观了设备精良的
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2016年01月29日
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如何挽留优秀的离职员工?
转眼年关将至,不安分的员工开始筹划年底拿了钱走人,而老板们关心的问题则是,核心员工如何留?如何才能把握主动、趋利避险,让有用的人留下? 第1招:独木桥变阳关道 古代皇帝对功臣要加官晋爵、封侯拜相。可位极人臣之后怎么办?把你妈奉为诰命夫人,把你刚十几岁的孩子封为四品位,赏上书房行走。再不行?招驸马下嫁公主让你成为皇亲国戚……总之一定要皇恩浩荡,而且永远有创新。
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2016年01月18日
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2016,请对员工好一点
员工是企业最大的财富,2016,请对员工好一点 前两天有篇文章《2016对你的老板好一点》刷爆了朋友圈。 文章哭诉了老板的各种辛酸各种不容易,说的好像不免费给老板打工都对不起老板一样。 个人愚见:老板其实不用叫苦,对你的员工好一点,日子可能就没那么难过了。 2016,请对员工好一点 【给员工信任,员工将回报你努力】 每个人都是有独立思想、独立人格的个体,现在的企
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2016年01月07日
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你看下属越不顺眼 就越要与他相处找优点
管理者体察入微,是鼓励员工认真工作的关键。你对某位员工心怀厌恶,可能会让这个人工作积极性下降,产生懈怠。一个人的懈怠会影响到整个团队,继而影响到重要项目的成果——最终对你造成不利影响。 就我个人的经验而言,让管理者去激励自己不喜欢的人,几乎是不可能的(除非通过让下属畏惧的方式,但这种情况并不理想)。因此,为了让员工努力工作,也为了你自己的心理健康,你有必要投入部分精力,学着喜欢自己的
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2016年01月06日
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90后为何不好管?
时间来到2015年后,大量的90后涌入职场,1990年出生的90后,年龄最大,已将满26周岁,进入工作岗位3、5年左右,给人的感觉是,90后不好管理,多数管理者表示,在面对90后时显得有些手足无措,不知如何是好; 案例1:一个加盟商朋友A抱怨说,前不久国庆节要搞活动,节前准备货品与活动布置,让员工加了两天班,结果一个新来的90后员工在10.1当天就说不干了,都不等活动做完就走了,原因是加班太
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2016年01月05日
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老板听讲座后由“凶神”变绅士 每天鞠躬迎员工
编者按:优秀的管理者懂得尊重员工,明白凡事以身作则的道理,作为领导要做表率,不管遇到什么困难,领导人都要给员工一个积极乐观的心态,并鼓励员工要团结合作,战胜问题需要团体的力量,公司的成败并不在管理者一人,在于整个公司所有员工的力量。 他曾是员工眼里的凶神恶煞,有人宁肯跳槽去薪水低的公司 听了一次讲座后,他对员工的态度有了180度大转变 温岭一老
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2016年01月04日
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腾讯人才管理“真经”:人选对了,其他就几乎都对了
腾讯是一家惊人的公司。自2004年上市以来,总收入、毛利和年度盈利这三项主要经营指标每年都保持两位数增加。 在全球上市公司里,腾讯的长期财务表现仅次于亚马逊。优异的业绩揭示了腾讯在人才管理上的成功,其中最独到之处是:腾讯把人力资源本身当成产品来运作,以产品管理的模式来管理人才。 腾讯集团人力资源副总经理兼企业发展事业群人力资源总监陈菲女士说,公司HR管理最大的特色是始终把人放在
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2015年12月24日
员工管理
张红梅的“另类”管理学:怎样用好十二星座的员工
来源:微博 作者:张红梅
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2015年12月23日
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