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苹果在中国创造的岗位是美国的2.5倍 不知特朗普看到会怎么想
腾讯科技讯 据外媒报道,昨天,苹果宣布投资35亿人民币在上海和苏州建立研发中心。不过,真正让特朗普看了会忍不住哭出声的是苹果声明的最后几句:“我们已经在中国创造和支持了480万个就业岗位。”如果你对这个数字没概念的话,不妨看看苹果在美国创造就业的数据,480万几乎是在美创造就业岗位的2.5倍。 2015年年末,苹果表示自己在美国创造了190万个就业岗位,其中的140万个都与iOS生态系统
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2017年03月20日
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8个问题,让你重新思考2017年春季招聘!
2017春季招聘工作已经开始,你家企业准备好了吗?想开展好工作,没有正确的方法是不可能完成的。接下来的8个问题,也许能帮助你重新思考你的招聘流程,取得事半功倍的效果。 01 我们招聘的是什么类型的岗位? 我们可以把岗位类型分为核心岗位、关键岗位、大批量岗位和操作性岗位。不同类型的岗位,所采用的招聘策略是不一样的。 核心岗位:这类岗位上,绩效轻微的差异都能给公司的盈
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2017年02月21日
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岗位辅导的5F流程
来源:章法森严(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 目前岗位辅导和教练的流程很多, 各式套路,可谓琳琅满目!没有最完美的过程,只有最适合自己的方法论!笔者在进行岗位辅导的过程中,也一直在思考,最适合自己,最适合自己当下情境的辅导流程是什么样的? 岗位辅导和教练不一样在于,岗位辅导需要基于绩效For Performance,同时又要兼顾辅导者与
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2017年02月14日
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英特尔给特朗普送大礼:70亿美元建厂 创造1万多个岗位
腾讯科技讯 特朗普担任美国总统之后,美国乃至全世界的大公司纷纷宣布在美国建厂,给美国人创造就业岗位。周三,英特尔也宣布了70亿美元的美国本土投资计划,项目将给美国一共创造一万多个岗位。 据美国科技新闻网站PCWorld报道,周三,英特尔首席执行官科再奇和美国总统特朗普举行了会谈,随后英特尔宣布未来三到四年内,将投资70亿美元用于目前一个芯片厂的继续施工,该厂将生产先进的七纳米芯片。
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2017年02月09日
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一份工作坚持多久跳槽最合适?
元旦回来上班,王丽一直惴惴不安,时刻盯着手机,生怕遗漏任何重要的电话。元旦放假前,她去应聘了一家心仪的单位岗位,过五关斩六将,已经通过了两轮面试。本打算年后辞职的,但左等右等,就是没有等来录取的offer,也没有接到不录用的通知。 思前想后,王丽不知道其中是哪一个环节出错了,就能力而言,她自信完全可以胜任面试的岗位。如果说哪里有薄弱的地方,就是自己每份工作干的时间都不长,最短的9个月
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2017年02月08日
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马云凭什么为美国创造100万个就业岗位?
有人说,世界上最稀缺的是美国总统的时间,候任总统也适用。阿里巴巴董事局主席马云与候任总统特朗普谈了40多分钟,二人还非常亲密地出现在了媒体记者面前,互相称赞对方。两位商人,当然是讨论商业问题了,特朗普之所以对马云赞赏有加,主要是马云承诺未来五年为美国创造100万个就业岗位,这是特朗普最渴望的事情。 马云凭什么为美国创造100万个就业岗位?软银总裁孙正义也不过承诺创造5万个就业机会。马
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2017年01月12日
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机器人来了该忧虑饭碗的不只蓝领
富士康要上线4万台机器人,蓝领的饭碗还端得稳吗?国庆期间,富士康自动化技术发展委员会总经理戴佳鹏向CNA通讯社透露,已有超过4万台机器人全面参与到公司的生产流程中。随后,关于富士康将裁员6万人的传闻四起。记者实地调查后发现,数万人的裁员并不是事实,但智能机器人将在制造业中更广泛地应用却是一个不可逆转的潮流。 就全球智能制造发展的现状来看,智造升级还停留在“机器换人”的初级阶段,富士康
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2016年10月19日
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硅谷职位最新调查出炉,软件工程师已不是最具"钱途"的岗位
据外媒报道称,硅谷职位的最新调查报告出炉,软件工程师已经不再是最具"钱途"的岗位。 在美国的硅谷,软件工程师一直就是高薪酬的代名词。即使是实习的软件工程师,他们的月薪(每年约为81600美元)也是其他地区中等工资水平的两倍。不过,虽然编程工作是硅谷地区高薪酬的工作,但它并不是硅谷地区攀爬职业阶梯的唯一途径,而且根据调查报告显示,它目前也并不再是硅谷最具“钱途”的岗位。 在线招聘
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2016年08月29日
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沪公布“城镇调查失业率”每年新增岗位不低50万个
上海市就业和社会保障“十三五”规划日前正式对外公布。记者昨日获悉,按照规划要求,“十三五”期间本市每年新增就业岗位不低于50万个。而值得关注的是,“十三五”期间本市城镇调查失业率将稳定在5.5%以内,这也是本市首次公布“城镇调查失业率”这一指标。 就业:每年新增50万个岗位 实现更加充分更高质量的就业,这是上海在“十三五”期间提出的要求。根据规划,本市将实施更加积极的就业政策,
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2016年08月29日
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HR如何确认哪种岗位的员工需要进行培训
导语企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的,这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力,但是也容易忽略员工的需求,导致很多不利的后果。企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的,这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力,但是也容易忽略员工的需求,导致很多不利的后果。现实中很多企业因为培训不当,往往造成难以挽回的损失。企业对员工进行培训的
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2016年08月11日
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