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德鲁克的73条思考 01、关于时间管理 1.有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。 2.要提高管理者的有效性，第一步就是记录其时间耗用的实际情形。而且必须在处理某一工作的“当时”立即加以记录，不能事后凭记忆补记。 3.找出什么事根本不必做，这些事做了也完全是浪费时间，于最终的成果无助。将时间记录拿出来，逐项逐

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2022年03月15日
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德鲁克：你必须明白这6件事，才能光速成长学习做员工，有很多技巧，也有很多能力可以掌握，但从根本上说，做员工对你提出的素质要求，不是技巧，不是知识，不是天赋，而是性格。来源：《人与绩效：德鲁克管理精华》不管在什么类型的团队，都有优秀出色的人。在军队里，那叫好士兵；在学校里，那叫好学生；而在企业里，当然就是好员工了。但如何才能成为一名这样的员工，却是一个值得我们去深思的问题。对于刚入职场的年轻人来说，

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2020年04月08日
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如果德鲁克的下属不胜任职位，他会怎么做？作者 | 康至军（HR转型突破中心创始人）来源 | 12个德鲁克（ID：peterdrucker12）问：如果下属不胜任职位，您会怎么做？答：对一个没有突出表现的人，尤其是一个没有突出表现的主管，应该果断地调职，这是管理者的责任。问：这样做，不是太冷酷了一些？答：不会。容许不胜任的员工滞留在职位上，对于他才是一种残忍。不管是否承认，他肯定自知能力不

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2019年08月13日
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德鲁克：管理的使命只有三项德鲁克在《管理》使命篇中指出，管理是一个器官，管理仅为绩效而存在。这里的绩效指的是什么？员工因何而创造绩效？企业又因何而存在？对于上述问题，“现代管理学之父”彼得·德鲁克在这篇文章中阐释得很清晰。需要说明的是，这些写于上世纪的真知灼见，今天看来，仍然振聋发聩。以下，Enjoy：企业是社会的器官。企业不是为它们自身而存在，而是为实现特定的社会目标而存在，为满足社会、社

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2019年06月19日
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HR的手、脑、心 | 重回德鲁克背景 | 本文为康至军于2019年3月31日在“HR成长部落”年会的演讲实录。作者 | 康至军，HR转型突破中心创始人，《德鲁克论管理》译者，著有《事业合伙人》、《HR转型突破》等。全文13800字，建议静心阅读30分钟长虽长，但是可能影响一生，请享受~ 大家下午好！首先很不好意思，在大家该吃晚饭的时间进行这样一个分享，也感谢直到17：30都还没离开的

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2019年05月09日

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如何摆脱庸碌的日常，突破性地提升工作成效？作者 | 康至军（HR转型突破中心创始合伙人）来源 | 12个德鲁克（ID：peterdrucker12）德鲁克作品的观点，大都直指问题的要害，兼具洞察力和实用性。这可能跟他的咨询顾问角色有关：对现实问题有深刻的了解，并提供极具针对性的建议。关注成效，关注行动和改变。《卓有成效的管理者》是德鲁克写给每一位管理者的价值千金的咨询报告，化繁为简，提出了五条核心建议。

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2019年04月11日
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硬核德鲁克 —— 如何创建生机勃勃的组织？作者 | 康至军来源 | HR转型突破（ID：HRBP-007）在思维和理念层面，与德鲁克最为相近的中国企业家是任正非。德鲁克的风格可以用质朴刚健来形容。一些关于德鲁克管理思想的浪漫化表达，如管理的终极之善就是改变他人的生活、管理是让生命影响生命等，虽然令人感动，但可能会成为企业家走近德鲁克的障碍。在反复阅读了德鲁克的大部分著作，结合19年来的咨询实践经验和近3年的创业经历，我试着

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2019年04月11日
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德鲁克：每个人都需要从思想和行动上成为自己的CEO - 1 - 成为自己的CEO 每一位有所成就的管理者似乎各有招术，而彼得·德鲁克自我管理是最简单直接的，它需要个人在思想和行动上都成为自己的CEO，从而避免成为一个碌碌无为的人。 - 2 - 个人职业发展十条原则 001 个人职业发展不是公司的事，是我们自己的事。我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那

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2018年05月09日
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在内心深处重新遇见德鲁克-德鲁克的生涯和作品来源 | Drucker Institude 译者 | 康至军，HR转型突破中心创始合伙人理解德鲁克需要旷日持久的努力。每每有一点点进步，闲暇时再翻之前读过的德鲁克的作品，每每都会惊讶地发现遇见不同的、全新的德鲁克。经常有朋友问，德鲁克到底写了多少本书，应该从哪一本着手读起。后一个问题的答案比较复杂。此文译自Drucker Institute，算是对第一个问题

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2018年02月07日
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管理之父德鲁克论创新和创业精神来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：李志平德鲁克管理学院教学顾问李志平在2017年“魅力四川，旅创未来”大会上演讲（2017年5月24日）当代伟大的管理大师，有欧洲的德鲁克之称的汉迪说：“所有现代管理学流行的观念，彼得·德鲁克早在我们出生之前就探讨过了。任何管理思想家的名单，都应把他放在首位……”汉迪说得对。德鲁克早在1954年《管理的实践》这本

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2017年06月28日

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