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    互联网企业的招聘流程和面试技巧 导语： 确定了主持招聘的人员后，就应该对他们进行培训。面试真的不是简单地聊聊天，给面试官进行适当地培训能起到事半功倍的效果。 设置标准化的招聘流程 步骤一： 用人部门向上级业务部门提出申请 步骤二：用人部门准备岗位描述 1，岗位的主要职责；2，岗位业绩如何衡量，该职位的关键指标（KPI）3，岗位待遇；4，胜任工作所必需的个人品质和技能；5，明确岗位所需任职资格。 步骤
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    2015年05月15日
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    如何说“不”的五种技巧 在一次公司内部会议上，讲到谈判技巧的内容，没想到很多人对于在工作中如何说“不”的内容相当困惑，在一个强调和谐与合作的环境中，似乎氛围上容易导致人们对于某些难以接受的事情也产生难以启齿的感觉，有感于此，现将会议中讲到的五个技巧分享给大家，供工作中的参考：   一、先跟后带 对于一个打太极拳的高手，在双方博弈的时候，对方打过来一拳，太极高手往往不是挥拳相向，而是双手顺势接住，然后画过一个
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    2014年05月05日
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    买跑步鞋对招聘的启示 养成跑步的习惯快两年了，一般一次10公里左右，短的跑5公里，长的跑个半程马拉松21公里左右，中间还参加了一次25公里的杭州山地马拉松。长跑一段时间后发现一双合适的跑步鞋非常重要，有好几个朋友跑步不到3个月膝盖和脚踝受伤，其中鞋子不对就是很大的原因。这两年里，穿过7双跑步鞋，有3双非常合适，也使用最多，其中1双已跑过1000公里以上必须更换时才换的。 回想买跑步鞋试鞋的过程，联想起这些年来 招聘的
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    2014年05月04日
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