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领导问你周末有空吗？记住这3个回答技巧，既能自保也不吃亏周末休息的时候，最害怕收到领导的消息，领导突然找到你，一定不是请你吃饭逛街，而是叫你加班，所以，很多人都很讨厌领导周末发消息。前不久，我和一位许久不见的朋友约好一起吃饭、逛街，一起度过一个愉快的周末，我刚出门，就收到领导给我发来的消息。领导：“小辛，周末有空吗？” 看到消息的我，心情瞬间就变得低落了，就像原本晴空万里，突然之间太阳被云藏起来一样。我还没来得及回复，领导

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2022年07月26日
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谈薪资的7个技巧，HR赶快学起来大家都知道，在我们猎头工作过程中，走到谈薪资这一步是非常不容易的，也是我们案件走向最终成功的一个最有利的信号，但是很多case就是输在谈薪资这个环节，让我们失去了很多生意成功的机会。那么，如何在这个环节把握好候选人的期望值，跟hr或者Line Manager去争取薪资就成了我们工作中不可回避并且非常重要的一环。下面跟大家分享一些如何把握好谈薪资环节的要点及注意事项，希望对大家有帮助。01在职位开始

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2022年03月22日
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HR技巧贴｜员工入职声明书这样写才管用！（附标准模板）入职声明书，是用人单位要求新入职的员工对入职事项作出一定的声明或者承诺。看似一份简单的入职申请书，但在专业的HR或者律师面前可以做多种风险管理。那么入职声明书如何写才能规避用工风险呢？入职声明的必要性1、有助于用人单位掌握员工的真实情况； 2、有助于用人单位合理防范法律风险； 3、保证员工明确公司的各项规章制度。入职声明的风险控制完善的入职声明书至少可以做以下风

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2021年04月02日
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建立弹性组织的4个技巧人力资源领导者正在努力制定2021年的计划。由于未知数众多，为特定的情况做准备可能具有挑战性。这就是为什么我们鼓励人力资源团队利用这段时间专注于建立响应型组织，而不是试图预测未来。响应型组织的关键：经理弹性组织的特征是什么？简而言之，一个有韧性或反应迅速的组织就是面对新信息，新问题或新情况而迅速有效地适应的组织。响应能力强的组织不仅对不断变化的环境做出反应，而且

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2021年01月14日
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重磅好文：建立一个成功的招聘团队的10个技巧作者： Alexandra 如果您的业务仍处于早期阶段，您可能不认为立即建立招聘团队是首要任务。但是，随着公司的发展，您需要让优秀的人才能雇用更多优秀人才，培养和管理有希望创建的人才管道。当公司开始时，现有员工通常能够自己处理新员工的初始招聘，通常是借助技术或甚至将招聘要求外包给专门的外部人力资源专家。但是那天你不能再依靠这些方法来培养顶尖人才了。该公司已达到一个

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2019年06月08日

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关于培训需求访谈的10大技巧，你用得着来源：培训每日谈（ID： peixunmeiritan）作者：张立志需求访谈是OD、咨询顾问、培训经理、培训师等岗位的必备技能。在需求访谈时有10大技巧我在2007年开始做管理咨询，后来到国药大学，这10多年来经常访谈，我总结了很多技巧。现在将主要的10大技巧分享给你： 1、做好前期准备； 2、掌控访谈逻辑； 3、多问开放性问题；

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2018年02月28日
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机器人会让你失业？多学学沟通合作等技巧就不怕网易科技讯 7月21日消息，据Fastcompany报道，业务和技术服务提供商Cognizant Digital Business首席策略官保罗·罗伊里格（Paul Roehrig）表示，我们可能正生活在数字世界中，但像沟通、解决问题、合作以及移情作用等“软技能”正变得越来越重要，甚至超过技术本身。他说：“在我们拥有强大而又无处不在技术的时代，人类本身技能变得越来越重要。这听起来有悖常理，但要想打

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2017年07月21日
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费力不讨好？来看HR跨部门沟通协作技巧！来自：中人网作为HR最主要的工作就是跨部门的沟通与协作，当自己不将自己框在HR的领域而是更多的关注企业的整体时，无论是在沟通还是在协作方面，就会更能得到他人的支持与配合。不能顺畅的横向跨部门沟通，工作起来必定磕磕绊绊，束手束脚，尤其对于以"人"为工作对象的HR来说，如果不具备有效的跨部门沟通能力，那我们的工作，就注定会失败。在企业的管理过程中，常常会发现很多优秀人

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2017年05月04日
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撰写招聘电子邮件的五个技巧——使用个性化定制与创造力提升邮件回复率专家认为，对于被动型候选人才来说，发送个性化定制的宣传信息的效果要优于发送通用信息。为候选人量身定制宣传信息，这一工作内容包括：基于他们的个人简历与他们建立真实联结并强调与他们工作经验相匹配的潜在成长机会。 Recruiting Social 是一家主营企业招聘、品牌建设以及培训的公司，其市场部主管Christian De Pape认为使用冷冰冰的电子邮件或者领英网的站内信与

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2016年09月20日
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我是如何揽才和谈薪的？公司有个游戏事业部，主打产品是各类面向女性用户的手游，整个事业部有二十二人，其中一半是女性，部门负责人是公司从竞争对手那里挖来的一位男性，叫Kat。有一天，Kat来找我，说他部门要新招十个人，安排我赶紧招聘。我问他这项新增的招聘需求是否经过公司办公会讨论。Kat说没有，但是年初开业务分析会的时候，领导曾经说过，今年要大力发展游戏业务，游戏方向的人才来者不拒，有多少收多少

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2015年10月20日

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