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贝索斯的火箭公司招100人看看你有机会不？ BI中文站 5月3日报道在2000年，亚马逊CEO杰夫-贝索斯（Jeff Bezos）悄悄成立了火箭公司Blue Origin，希望实现他儿时的梦想。多年来，贝索斯一直对这个梦想讳莫如深。只是在偶尔的采访中，或在德克萨斯州西部沙漠中罕见的爆炸声中，我们才能听到他的只言片语。但是，Blue Origin公司很快从一家神秘的初创公司发展成为了一家具有1000多名员工的大公司。 Blue

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2017年05月03日
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HR走高薪挖人之路，终将坑死自己的公司 “要多少月薪？您随便开吧！”某创业公司HR说着伸出四根手指，“每月4万够不够？” 我当时的心里价位是一万五，听到4万报价，起身拒了。身为经历过数家创业公司的HR，我知道，这家公司就快作死了。要我说，不少创业公司并不足够看重HR这个岗位。似乎有点行政资历，能上网查查简历、打打电话、安排主管们面试一下，就能当个HR了。结果呢？HR对所需岗位人才缺乏准确画像，死；掌握不准人

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2017年04月25日
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『招人』和『招到人』中间隔了一辈子！这种苦只有HR懂漫画图片来源网络招聘的苦，优面宝懂

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2017年04月10日
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苹果英国招人研发GPU 老供应商面临人才被挖腾讯科技讯 4月9日，不久前，苹果一家位于英国的显示芯片技术供应商宣布，苹果已经通知将停止使用该公司技术，准备自行研发图形芯片（GPU）。据外媒最新消息，苹果已经在英国大举招人，为研发图形芯片做准备，而这家英国公司预计将会在人才资源上遭到苹果更进一步的抢夺。在过去多年时间里，苹果手机、平板电脑等产品使用到的显示芯片技术，主要来自英国专业公司“Imagination Technologies

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2017年04月10日
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一直没人来面试，怎么办？很多中小企业会经常遇到这个问题，以前是招不到人，现在是连来面试的人都没有，因为中小企业本身不具备品牌优势，如何吸引到合适的人才到公司来面试，下面来聊聊吸引人才来面试的五个方法。在网上能搜索到你公司很多应聘者没有来面试之前对你公司完全是陌生的，在互联网的今天，如果网上搜索不到你公司的官网，或者网上只有你公司的片面信息，应聘者心理就会认为这家企业不够好，不值得信任。

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2017年03月17日

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三种原因：导致企业招不来人，也留不住人人才招聘和人才使用是三方面的事情。它是一个工作联合体，也是一项系统工程，用人单位的企业主、招聘执行的人力资源方、直接用人的一线部门经理，都对人才的选择和使用起到至关重要的作用。这三方面任何一方面的不专业，都会给人才招聘造成重重障碍。在招聘和人才使用过程中，有可能你会遇到下述三层陷阱，也正好解释了为什么我们好人招不来、能人留不住的原因。第一层陷阱：雇主的思维固化。 1、单方面要

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2017年03月14日
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大公司招人，小公司招才，他们都用优面宝作者丨鲍捷来源丨文因互联 “在强敌环伺之下，为什么弱小的新兴组织能够存在？” 1947年的国军看起来也蛮强问：大公司的技术看起来蛮强的啊。答：1947年的国军看起来也蛮强。小公司的主要产出是，well，就是产品（product）。大公司的主要产出是共识（consensus），产品只是碰巧、偶尔得到的副产品。所以指责大公司忙忙碌碌的会

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2017年02月06日
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替代77%工作岗位？机器人表示，现在真的做不到文·本报记者高博机器人包揽简单工作的同时，也减弱了社会对简单工业品和低级服务的需求。机器人实际上是不断解放着人类，让我们把天赋智力在更自由的层面更加富于效率地发挥。自物种产生之日起，人类始终有着万种恐惧，今天又多了一种：机器人。 2016年，谷歌人工智能“阿尔法狗”引发的人工智能热潮，冲击了人们的想象力：机器人来抢人类的饭碗怎么办？这一热潮，毋宁说是一种恐慌

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2016年12月29日
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除了不停招人，HR还能做什么？很多公司的主力已经是90后员工，其实他们也已经不小了，最大的已经25岁甚至结婚生子了。再贴标签已经毫无意义。对策呢？很多老板、企业主觉得他们对这些年轻人实在没有办法，要钱，给钱，要发挥空间,给发挥空间，要什么给什么，但他们还是不满意不开心，一不高兴就跳槽，尤其在瞬息万变的互联网相关行业。对于这些年轻人来说，钱很重要，但不是最重要的，真正能让他们留住的是他们是否喜欢做这个工作，做

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2015年12月10日
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为什么企业招人会这么难？管理大师吉姆 • 柯林斯在《从优秀到卓越》一书中写到“商界人士最重要的决定不是如何做事，而是如何聘人”，领导者的首要任务是选才，其把“先人后事“作为从优秀到卓越的八大原则之一。Valve（美国维尔福软件公司）更是认为招聘是最重要的事情，没有之一，Netflix（硅谷最具创造力与竞争力的公司之一）把吸引行业中顶尖人才作为公司的最重要的战略，风头正紧的小米CEO雷军在创业初期每天都要花费一半

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2015年10月23日

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