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为什么能人很多，公司效率却很低？最近有学员在问：公司很多人的经验都很丰富，他们都是技术和业务的高手，都有自己的一套，但是做起事来效率却很低，这是怎么回事？有没什么好办法？为此，清华总裁班实战派老师给出了以下解答！清华总裁班老师分析道：能人很多，公司效率却很低的主要原因有3： 1、高手在一起，往往互不服气，沟通达不成一致，各自为战，影响效率。 2、能力强的人，往往轻视规范化的标准，凡事都自己重新做一遍，

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2016年04月05日
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大部分熬夜无关努力，低效而已前段时间总是要加班到很晚，大半夜才停止工作，朋友圈冒个泡就会有朋友亲人的安慰和关心“自己创业是很艰苦，我们能理解”“不要让自己太累了，事业和身体都要兼顾啊”“一个人要操那么多心，一个女孩子怎么能受得住啊”，而我自己呢？飘飘然，很享受于这种自我虚构的被认同的满足感之中。久而久之，结束工作越来越晚，睡眠质量越来越差。躺在床上，没有发觉眼睛一直睁着，前朝后代、天上地下、家长里短、七大姑八

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2016年03月23日
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节后开工该管管你的注意力了因数字化信息引起的分心也许是当今职场特有的问题。我们整日被台式电脑、笔记本电脑、平板电脑和智能手机上许许多多的信息和通知轮番轰炸，想集中注意力却力不从心。要是犯了拖延症，随手点几下就能浪费大把时间。这种持续联网的文化对人们的工作和生活都产生了负面影响。我们为那些相对而言较次要的信息和干扰浪费了时间、精力和注意力，始终忙碌却并未产生多少价值。克利福德·纳斯（Cliff

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2016年02月17日
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员工如何停止碌碌无为？根源就是没事找事！我们很容易屈服于一直忙碌的诱惑，即便有时它反而会降低效率，这就是我们大脑极其兴奋的模式。但有个补救措施可以让我们把这种倾向转变成生产力。一项研究指出了我们经常感觉忙碌的两个原因，并且这二者都是人们自愿接受的。 1.人们讨厌无所事事我们有这样的朋友，他们会出于选择多开数十里路来避免等上几分钟的信号灯，即使绕路意味着他们要花更多时间。研究表明这种心态也同样适用于工作，我们

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2015年12月04日
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公司都在强调效率的时候面试耗时却越来越长职位空缺越来越多、应聘者越来越少，招聘过程却能越拖越长？繁琐的劳动法规和背景调查让发达国家企业的招聘成本不断升高。公司面试流程变长，你以为是参加面试的人太多？实际并非如此，随着美国经济形式变好，相反的现象正在出现——更多的用人需求和更少的竞争。雇佣网站平台Glassdoor.com上34万人力资源人士一致认为，让他们游移不定导致面试迟迟未果的原因是法律规定的企业承担的一系列责任以及

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2015年07月16日

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如何教你的员工把工作一次就做对？总有很多管理者抱怨自己的团队执行力差，老是需要返工，甚至要管理者自己亲自上手才能完成。团队成员做事情的成功率低，肯定会让团队的整体效率大打折扣，同时很有可能导致团队绩效也无法按时完成。但是，抱怨是解决不了问题的，我们需要教给团队成员一些技巧和方法来帮助他们提升完成工作的成功率。一旦员工掌握了合适的方法能够一次性做好工作，管理者就能把自己解放出来去处理更加重要的事情。想帮助团队成员提

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2015年06月23日
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技巧过剩了？提升效率还得靠行动 TNW网站近日发布了署名为保罗·贾维斯(Paul Jarvis)的文章，保罗在文章指出，人们不应当谋求“投机取巧”，而应当脚踏实地的做事。他还指出，真正能够提高自己做事效率的正是行动，而不是所谓的技巧。以下就是该文章的主要内容。我们生活在一个充满“提示”、“技巧”、“清单体”、“深思(其实不超过140个字)”的世界。这是一个我们不断通过展示我们所有人都如何渴望消耗这类信息的方式来积极使其永

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2015年05月04日

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