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用人铁律：把80%薪酬付给20%的人电影《天下无贼》中，葛优说过一句很经典的对白：“二十一世纪最重要的是什么？人才！” 连一个“贼”都这么说，可见人才对于企业的重要性。但是，许多人离职，往往都是因为：企业不知道如何做，才能让人才发挥出他们的最大价值。在长期的管理实践中，我们总结出用人的三个原则：精编、优待、二八原则。第一个用人原则是精编所谓精编，就是要尽可能压缩编制，动态压缩编制，永远让编制处于不够用

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2021年01月27日
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字节跳动公司招聘规则曝光：优秀的HR如何识人用人？作为孵化出了今日头条、抖音、火山小视频等炙手可热产品的互联网公司，成立仅7年时间的字节跳动，其估值已经达到了750亿美金，成为当之无愧的巨无霸。而一手打造了这一庞大帝国的张一鸣，除了延迟满足这一概念外，最为大众所熟知的，就是他对于人才招募和管理的阐述。企业发展规则：第一条：永远不要损失人才；第二条：永远不要忘记第一条；第三条：一名优秀的CEO同时也得是优

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2020年08月24日
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用人七大乱象，你的公司有吗？作者 | 尹剑峰陈发裕来源 | 企业管理杂志人才是企业一笔最大的财富，但不少企业在用人时，由于管理理念、管理机制等存在问题，导致企业用人方面乱象丛生，效率低下。为此，本文结合企业实际，归纳总结出了企业用人方面的七大乱象，并进行了反思，以作为广大管理者参考之用。 1 按图索骥 “按图索骥”源自我国古代的一个成语：春秋时期，善于相马的伯乐为了让更多

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2019年06月24日
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李国庆罕见回应与俞渝关系：在用人上我俩观念完全相左新京报讯（记者梁辰）4月22日下午，当当创始人李国庆罕见在一个微信群和火星财经发起人王峰的对话中回应夫妻店模式。李国庆表示，“我们很早就发现了我们俩的夫妻治理结构是问题，但是各种竞争啊，导致我们一时半会还分不开，她（原文为他）全交给我也不放心，我交给她（原文为他），我也不放心。” 公开资料显示，李国庆与俞渝相识于1996年，三个月后两人闪婚。两人共同创办了当当网。李国庆还表示，夫妻治理

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2019年04月23日
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作为老板，川普是如何选人、用人的？翻译：行走的帆英文原文出自2007年出版的《Think Big》一书。（1）直觉我过去常说：“去找来那些最好的人，然后相信他们。” 过去这些年，我见到了太多的流氓。现在我说：“去找来那些最好的人，但不要相信他们。” 不相信这些人是因为如果你不知道自己在做什么的话，他们就会对你趁火打劫。我认识好些很精明的老板，他们聘了会计师、律师还有一些其他人，然后很相信他们。

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2018年02月06日

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职场用人：5用8不用！果断收藏！

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2017年10月10日
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阿里巴巴CEO张勇首谈用人观，就是这个味儿！作者 | 马钺来源 | 中国企业家杂志（iceo-com-cn）对一个立志做102年的企业来说，人才永远是最重要的。阿里云和大文娱两块业务近两年迅猛发展，阿里巴巴CEO张勇指出，主要还是用对了人，阿里云的“1号位”胡晓明带领阿里云实现了从技术到商业的转化，而俞永福则在北京大开大合，将阿里大文娱带出了泥潭。由张勇缔造的“双十一” ,去年交易额达到1207亿元

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2017年06月20日
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一个由HR转型的CEO对HR的建议引言：克海兄对于“HR是否与老板在同一个频道上”的拷问值得思考。从智力层面，这是对CHO战略性思维能力提升的要求。同时，假设所有HR从业者的情商都不是很低，那老板们同样需要反思，如何让CHO与你同心？如果老板们对待CHO如去天上人间找感觉那样，朝三暮四喜新厌旧，却希望CHO有压寨夫人那样的本领和心态，这事儿挺难的。（张国维）全球500强企业中，无论是中国企业，还是外国企业，现任CEO中有H

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2017年02月23日
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王健林：论用人，我只有这一条原则既“小目标”之后，首富神答复再爆金句！王健林再一档财经对话节目中还曾爆出金句：弄30亿美金，不能说是小意思，但可以说是中等意思！这样的老板，他是如何用好人的呢？王健林曾说：论用人，我只有这一条原则，这个原则就是一切要用制度说话。 1 靠制度管人而不是人管人企业文化主要分三类：精神文化、制度文化和行为文化。其中，

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2017年02月07日
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【图解】公司用人：7类人一票否决，5类人破格重用! 这七类人一票否决这五类人破格重用来源：mp.weixin.qq.com

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2016年07月08日

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